Stel je weet wat het waarderen van maatschappelijke impact is. En wil graag hiermee aan de slag. Maar je moet nog wel je organisatie meekrijgen. Dan kunnen de onderstaande teksten je helpen. Met uiteraard een link naar een whitepaper met nog veel meer houvast. De invalshoeken zijn:
- Financieel
- Inspirerend
- Strategie
- PR & Marketing
- Reporting
- CSR
Empact heeft de afzonderlijke teksten ook nog getest op social media. Welke het beste werken en bij wie? Stuur een email naar info@empact.nu
<financieel> Waarom is Impact Waardering cruciaal voor bedrijven?
Stel je werkt bij een grote onderneming, publiek of privaat. Nationaal of internationaal. Het belangrijkste doel van jou en jouw teams, is om ervoor te zorgen dat de bedrijfsresultaten optimaal zijn. Nu, maar ook over 5 jaar. In een complex en dynamisch speelveld. Dan is het waarderen van maatschappelijke impact onmisbaar.
Hoezo?
Je hebt geen glazen bol nodig om te zien dat er grote maatschappelijke veranderingen aankomen. Meer reguleringen, meer actiegroepen, bewustere klanten. De kosten van je bedrijfsvoering gaan oplopen, terwijl de omzet onder druk komt te staan. Dat is korte termijn. Op lange termijn wil je de externe invloeden gebruiken om ervoor te zorgen dat de bedrijfsresultaten optimaal blijven. Dat vraagt om inzichten die het meten en waarderen van Maatschappelijke Impact, kan leveren. Zodat je tijdig kunt bijsturen. Dat is geen rocket science…dat is gezond verstand.
Interessant? Download de whitepaper: Het gebruik van feiten om de maatschappelijke impact van bedrijven te managen. Als je het niet voor de maatschappij doet, doe het dan voor je onderneming.
<inspirerend> Wil jij dat jouw organisatie inclusiever en duurzamer wordt?
Stel je werkt bij een grote organisatie. Je ziet de grote maatschappelijke problemen in de wereld. De inkomensongelijkheid, klimaatprobleem, (bio-)diversiteit. Het gevolg dat covid-19 heeft voor de kwetsbare mensen. Je wilt dat jouw organisatie hier actief wat aan gaat doen. Maar je ziet ook dat het ritme binnen jouw organisatie financieel gedreven is. Dan is Impact Waarderen onmisbaar voor jouw bedrijf.
Hoezo?
Het waarderen van maatschappelijke impact biedt je een nieuwe lens om de waarde van je organisatie te meten, weten en sturen. Het geeft je tools om de maatschappelijke problemen, relevant voor de organisatie, mee te wegen in strategische en operationele beslissingen. Bijvoorbeeld of jouw organisatie wel zaken moet doen met de financieel goedkoopste leverancier.
Je voelt dat de wereld aan het veranderen is. Je wilt hier aan mee helpen, maar wel met echte impact. Download dan de whitepaper over Impact Waarderen. De whitepaper geeft jou en de hardliners in je organisatie voldoende redenen om met impact waardering te beginnen. Als je het niet voor de je organisatie doet, doe het dan voor de maatschappij.
<strategisch> Is het waarderen van impact een kijkje nemen in een glazen bol?
Stel je bent verantwoordelijk voor de strategie van onderneming, actief in een omgeving die steeds complexer en dynamischer wordt. Op lange termijn is het zelfs niet duidelijk of de maatschappelijke kosten van de onderneming de baten niet gaan ontstijgen, waardoor over het bestaansrecht van de onderneming wordt getwijfeld. Het blijft de vraag welke richting de onderneming zich moet bewegen. Het waarderen van maatschappelijke impact gaat hierbij helpen.
Hoezo?
Je vraagt je af welke PMC’s over 5 jaar nog relevant zijn. Om dat te bepalen gebruik je de financiële en commercieel kengetallen die je kent. Maar wat zeggen die eigenlijk echt? De wereld veranderd, de klanten veranderen. En niet stapje voor stapje, maar steeds sneller. De werkwoorden digitalisering, agile en verduurzaming zijn nu nog tegenwoordige tijd maar volgend jaar misschien wel verleden tijd. Impact waardering geeft je geen glazen bol, maar wel een andere manier van kijken naar je organisatie in de gehele context.
Interessant? Download de whitepaper over impact waardering. Als je het niet voor de maatschappij doet, doe het dan voor je onderneming.
<PR & Marketing>Moet een onderneming met een Purpose de waarde hiervan ook meten?
Stel je werkt bij een onderneming met een purpose. Een echte, niet alleen gericht op het behalen van financiële winst, maar ook maatschappelijke winst. Super inspirerend. Je en je collega’s zijn trots op jullie onderneming en je gebruikt dit in de marketing & PR. Maar dan komt er een kritische stakeholder. Die doorvraagt over die purpose. En je merkt dat je geen goede antwoorden hebt. Je hebt het over aantallen, de stakeholder vraagt door over impact. Je hebt het over mogelijke effecten, de stakeholder zoek naar het effect van jouw bedrijf. Je zoekt naar het juiste verhaal: Impact Waarderen is het antwoord.
Hoezo?
Eigenlijk ben je het eens met de stakeholder. Want hoeveel van de impact is gerelateerd aan de producten en diensten van jouw onderneming? Of zijn het gewoon feel good projecten? En sturen we nu op onze purpose of op onze P&L? Hoe kunnen we de transitie naar een echte purpose-driven onderneming maken?
Interessant? Download de whitepaper over impact waardering. Een bedrijf met een purpose moet die ook meten, dat is pas echte marketing. Als je het niet voor de maatschappij doet, doe het dan voor je onderneming.
<reporting> Transparant over het maatschappelijk effect van de onderneming
Stel je werkt bij een onderneming die een jaarverslag publiceert. Eerst alleen de financiële cijfers en wat strategie. Daarnaast ook MVO-rapportage. Maar je ziet ook kansen om echt te kunnen duiden wat het maatschappelijk effect van de core-business is. Want je weet en voelt dat de waarde die jouw onderneming creëert, veel meer is dan alleen de Profit & Loss account. Om dat inzichtelijk te maken is Impact Waardering onmisbaar.
Hoezo?
Met impact waardering creëer je tastbaarheid aan de maatschappelijke waarde van je onderneming. Je bent instaat om duidelijk te maken wat de economische, sociale en milieu effecten zijn. Je kun dit zelfs in euro’s uit gaan drukken. Niet om te vergelijken met de concurrent, maar om yoy te vergelijken. Gebaseerd op het IRCC 6 kapitalen waarde model. Dat is pas transparantie.
Interessant? Download de whitepaper over impact waardering. Gebruik de inzichten hiervan om jouw interne stakeholders te overtuigen om ook de niet-zichtbare winsten en verliezen te publiceren.
Als je het niet voor de maatschappij doet, doe het dan voor je onderneming.
<CSR> Hoe kan impact waardering mij helpen om MVO te integreren?
Stel je bent verantwoordelijk voor het MVO-beleid van een organisatie. Je belangrijkste doel is om sociaal en duurzaam ondernemen door de gehele organisatie te laten uitvoeren. Jij bent de driver achter de veranderingen, samen met de directie. Aan goede wil geen gebrek. Maar je ziet ook dat mooie woorden en beslissingen niet altijd leiden tot de juiste actie. Dat het woord budget, wel heel vaak gebruikt wordt. Je ziet dat kleine verbeteringen als impactvolle maatregelen worden gepositioneerd. Je hebt behoefte aan een objectieve manier van beoordelen en sturen. Om dat te realiseren is Impact Waardering onmisbaar.
Hoezo?
Impact waardering geeft jou de mogelijkheid om dezelfde taal te spreken. Misschien niet altijd in euro’s, maar wel in netto-effecten. Het laat zien dat pet-projects niet altijd zo effectief zijn. Het is de volgende stap in het professionaliseren van maatschappelijk verantwoord ondernemen, op weg naar een impact-economie.
Interessant? Download de whitepaper: Het gebruik van feiten om de maatschappelijke impact van bedrijven te managen. Als je het niet voor je organisatie doet, doe het dan voor de maatschappij.