Voor wie is dit interessant
De workshop is bedoeld voor categoriemanagers, teamleiders en medewerkers van de afdelingen inkoop en supply chain management die basiskennis hebben van ESG/MVO in inkoop en de levernaciersketen. De workshop is ook interessant voor algemeen managers en interne ESG en MVO-medewerkers die meer inzicht willen krijgen in ESG in de waardeketen en de bedrijfsbrede implicaties ervan.
Voordelen
Deze eendaagse workshop is de tweede module in je reis om ESG te integreren in de inkoop- en supply chain management activiteiten.
Verantwoorde en duurzame inkoop kan op verschillende manieren leiden tot positieve verandering. Maar waar ga je je op concentreren als je je met diverse sociale, ecologische en bestuurlijke uitdagingen wordt geconfronteerd? Hoe bepaal je concrete doelstellingen? Hoe worden deze geïmplementeerd, wanneer, en door wie? Empact begeleidt je medewerkers met het uitwerken van jullie eigen aanpak. Zo creëren we samen de verandering die jullie voor ogen hebben.
Onder begeleiding van Empact-consultants bepaalt je inkoop- en supply-chain-team de concrete en op maat gemaakte aanpak voor jullie bedrijf. Wij helpen je met het vinden van je specifieke ESG-focus op basis van branche, interesses van belanghebbenden, middelen en graad van volwassenheid. Door de verantwoordelijke medewerkers vanaf het begin bij dit proces te betrekken, ontwikkelen ze een gevoel van eigenaarschap. Dit is cruciaal voor de noodzakelijke veranderingen en acties. Wij begeleiden – jullie creëren!
Na het afronden van de workshop hebben jullie gedocumenteerde en bruikbare handvaten voor de activering van ESG in de inkoop- en supply-chain-activiteiten. Oftewel: concrete ESG-doelstellingen voor je bedrijf, inkoopinstrumenten en een overzicht van toe te passen normeringen. We werken nauw samen met de deelnemers om hen in staat te stellen de juiste ESG-richting te bepalen en om concrete doelstellingen te bepalen voor uw inkoop- en supply-chain-opzet. Om inzicht te bieden in hoe de opgedane kennis in de praktijk kan worden toegepast, doen we tijdens de workshop specifieke oefeningen:
- Prioriteren van duurzaamheidsthema's, afhankelijk van potentiële impact en belangen van klanten en stakeholders.
- Supply chain mapping voor een van je belangrijkste producten.
- Brainstormen over de mogelijke om het geselecteerde thema aan te pakken.
- Bespreken van mogelijke obstakels en hoe deze te overwinnen.
- Verbinden van de verplichte en vrijwillige kaders met jullie bedrijf (bijv. CSDDD, CSRD, OESO-richtlijnen).
Voorafgaand aan de workshop houden onze consultants een briefinggesprek met je. Dit om jullie motivatie, doelstellingen en status quo te begrijpen. Daarnaast voeren we desktoponderzoek uit naar het bedrijf en de branche, zodat we de workshop helemaal af kunnen stemmen op jullie behoeften. Je wordt gevraagd een vragenlijst in te vullen over jullie huidige inspanningen op het gebied van ESG-inkoop en supply chain management. Deze wordt tijdens de workshop geanalyseerd en besproken. De workshop brengt tevens gesprekken op gang tussen de deelnemers, die dit onderwerp in het dagelijkse werk waarschijnlijk niet op een gestructureerde en begeleide manier zouden bespreken. De verschillende perspectieven die van nature uit deze gesprekken volgen, leveren waardevolle inzichten met betrekking tot het succesvol aanpakken van ESG. Tijdens de workshop gaan we tevens in discussie over jullie specifieke bedrijfsopzet en leer je hoe je effectief kansen, obstakels en mogelijke vervolgstappen kunt identificeren. Na het afronden van de workshop heb je een gedocumenteerde en bruikbare actielijst voor je bedrijf.
Format
Op locatie (als je wilt, kan de workshop ook online worden gedaan, maar vanwege het interactieve karakter van de workshop raden we aan om deze fysiek te houden)
Duur
Een dag (6-8 uur met lunch en koffiepauzes)
Prijs
4.000 EUR (excl. BTW) tot 20 deelnemers
Locatie
Jullie bedrijfspand of een externe locatie (tegen meerprijs)
