Für wen ist das von Interesse?
Mitarbeiter/innen der Einkaufsabteilung, die bisher über wenig Erfahrung mit ESG und Nachhaltigkeit im Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement haben und ihr Wissen erweitern möchten. Der Workshop ist auch für die Geschäftsführung und ESG/CSR-interne Mitarbeiter/innen interessant, die Nachhaltigkeit in der Wertschöpfungskette und deren unternehmensweiten Auswirkungen besser verstehen möchten.
Was ist Ihr Nutzen?
Dieser halbtägige Workshop ist das erste von zwei Workshop-Modulen zur Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) in Ihre Beschaffungs- und Lieferkettenaktivitäten. Die Module können unabhängig voneinander gebucht werden.
ESG hat sich zu einem entscheidenden Faktor im Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement entwickelt: Kunden/innen, Investoren und Stakeholder fordern zunehmend verlässliche, stabile und ESG-einwandfreie Wertschöpfungsketten. Zudem verstärken gesetzliche Vorschriften wie das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und die EU Corporate Sustainability Due Diligence-Richtlinie (CSDDD) die Notwendigkeit für Unternehmen, Ihre Beschaffungskriterien und -prozesse anzupassen. In diesem halbtägigen interaktiven Workshop erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten freiwilligen und verpflichtenden Richtlinien sowie die „Must-Dos“ und „Nice-to-Haves“ im ESG-Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement.
In Absprache mit Ihnen werden wir die wichtigsten Themen aus der folgenden Liste auswählen, um das bestmögliche Ergebnis für Ihr Team und Ihr Unternehmen zu erzielen:
- Worum geht es bei ESG geht und was es für die Mitarbeiter/innen im Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement bedeutet
- Überblick über verpflichtende ESG-Rechtsvorschriften (z. B. Corporate Sustainability Due Diligence Directive, Corporate Sustainability Reporting Directive)
- Überblick über freiwillige Richtlinien (z. B. 17 UN Sustainability Development Goals, OECD-Leitsätze)
- Definition des Materialitätsbegriffs in Ihrem individuellen Unternehmenskontext unter Berücksichtigung Ihrer Stakeholder
- Überblick über die in der Praxis relevanten Instrumente, z. B. Ratings, Audits, Zertifizierungen
- Diskussion der zu erwartenden Hindernisse bei der Integration von ESG in Ihr Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement
- Diskussion und Festlegung der nächsten Schritte für Ihr Unternehmen
Nach Abschluss des Workshops verfügen die Teilnehmer/innen über Ansätze zur Integration von ESG in Ihrer Beschaffungs- und Lieferkette.
Vor dem Workshop führen unsere Berater/innen ein Briefing-Gespräch mit Ihnen, um Ihre Motivation, Zielsetzung und den aktuellen Status quo in Ihrem Unternehmen zu verstehen. Zusätzlich werden wir eine Recherche zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche durchführen, um den Workshop passgenau auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden.
Format des Workshops?
Persönlich vor Ort (Wenn Sie es wünschen, kann der Workshop auch online durchgeführt werden, aber aufgrund des interaktiven Charakters empfehlen wir ihn persönlich abzuhalten.).
Wo findet der Workshop statt?
In den Räumlichkeiten Ihres Unternehmens oder in externen Veranstaltungsräumen (verursacht zusätzliche Kosten).
Dauer des Workshops?
Halber Tag (4 Stunden inkl. Kaffeepausen)
Preis des Workshops?
2.000 EUR (exkl. MwSt.) für bis zu 20 Teilnehmer
