Voor wie is dit interessant
Algemeen management, aandeelhouders, investeerders (bijv. private equity en venture capital), ESG/CSR-medewerkers
Voordelen
Deelnemers krijgen inzicht in het grotere geheel van financiële en maatschappelijke waardecreatie door middel van ESG. Tijdens de workshop werken we samen aan de aan de meest belangrijke onderlenen van ESG-transformatie:
- ESG-compliance
- Waardeketenbeheer inclusief risicobeheer en mitigatie
- Inkoop en supply chain management
- Operationele efficiëntie en synergie
- Bedrijfsmodellen, producten en diensten
- Ontwikkeling en uitvoering van ESG-strategie
- Interne en externe draagvlak en communicatie
- Prestatiemeting
Voorafgaand aan de workshop houden onze consultants een briefinggesprek met je. Dit om jullie motivatie, doelstellingen en status quo te begrijpen. Daarnaast voeren we desktoponderzoek uit naar het bedrijf en de branche, zodat we de workshop helemaal af kunnen stemmen op jullie behoeften.
De workshop brengt tevens gesprekken op gang tussen de deelnemers, die dit onderwerp in het dagelijkse werk waarschijnlijk niet op een gestructureerde en begeleide manier zouden bespreken. De verschillende perspectieven die van nature uit deze gesprekken volgen, leveren waardevolle inzichten met betrekking tot het succesvol aanpakken van ESG.
Tijdens de workshop gaan we tevens in discussie over jullie specifieke bedrijfsopzet en leer je hoe je effectief kansen, obstakels en mogelijke vervolgstappen kunt identificeren. Na het afronden van de workshop heb je een gedocumenteerde en bruikbare actielijst voor je bedrijf.
Format
Op locatie (als je wilt, kan de workshop ook online worden gedaan, maar vanwege het interactieve karakter van de workshop raden we aan om deze fysiek te houden).
Duur
Een dag (6-8 uur met lunch en koffiepauzes).
Prijs
4.000 EUR (excl. BTW) tot 20 deelnemers.
Locatie
Jullie bedrijfspand of een externe locatie (tegen meerprijs)
