De Empact aanpak

Samen impact maken

Door organisaties in staat te stellen om hun ESG ambities waar te maken, versnellen wij de transitie naar een duurzame wereld. Daar doen het allemaal voor. Wij geloven daarom in een gerichte en praktische aanpak, waarbij Empact bedrijven en organisaties in staat stelt zelf hun doelen te bereiken.  

Met onze werkwijze onderscheiden wij ons nadrukkelijk van veel commerciële consultancybureaus, die organisaties graag afhankelijk maken van hun diensten. Wij werken anders, want wij willen onszelf juist overbodig maken.

Maak kennis met de aanpak van Empact

Bij Empact werken we met een deskundig team van onder meer consultants, wetenschappers en assurance-verleners. Afhankelijk van jullie doelen en ambities, zetten wij onze meest geschikte mensen in om jullie zo goed mogelijk te helpen. Wij hanteren hierbij een vijfstappenmodel, wat hieronder is afgebeeld.

Benieuwd wat deze stappen inhouden? Lees hier dan meer…

In stap 1 van het proces wordt een grondige nulmeting en analyse uitgevoerd om een stevige basis te leggen. Hierbij wordt de huidige situatie in detail onderzocht. Intern zoals bestaand beleid, processen, activiteiten en governance. Extern zoals databanken, nieuws, sectoranalyses en klanten en andere stakeholder input. Op basis hiervan worden de benodigde stappen bepaald voor de volgende fase.

In stap 2 wordt op basis van de bevindingen uit de eerste fase de ESG-visie en de bijbehorende ambities vastgesteld. Deze visie moet door de directie en de Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht worden onderschreven. Vervolgens worden de hoofddoelstellingen en verantwoordelijkheden binnen de organisatie gedefinieerd, wat samen de ESG-strategie vormt. Het doel is om tastbare, positieve veranderingen te realiseren die bijdragen aan duurzame groei en een blijvend verschil maken. Zie ook: empact.nu/esgstrategie

In stap 3, de uitvoer of implementatie, worden concrete plannen gemaakt voor elk deelgebied op basis van de vastgestelde strategie, doelen, governance en het plan van aanpak. Werkgroepen worden gevormd om de strategische doelen om te zetten in operationele acties. Hierbij is het belangrijk om snel succes te boeken met quick wins en icoonprojecten, zodat de zichtbaarheid van de inspanningen toeneemt en het draagvlak binnen de organisatie versterkt wordt. Zie ook empact.nu/esgimplementatie

Stap 4, Het is van belang om de ESG-transitie vast te leggen, maar rapporteren is geen doel. Een rapportage kan verschillende vormen hebben. Het kan onderdeel zijn van een eindproduct zoals een Evaluatie studie (link naar EZK nieuws) of CSRD. Maar ook ter verantwoording, zowel intern als extern rapporteren over de veranderingen of keuzes.

In stap 5, Borging, ligt de focus op het duurzaam integreren van de ESG strategie binnen de organisatie. Het is cruciaal om te begrijpen dat de verantwoordelijkheid voor de ESG-prestaties uiteindelijk bij de CEO liggen. Het proces van implementatie kan langer duren dan verwacht, waarbij de betrokkenheid van de interne organisatie, financiën, en management steeds belangrijker wordt. Het doel is om ervoor te zorgen dat ESG niet alleen wordt geïmplementeerd, maar ook volledig wordt geïntegreerd in de bedrijfsvoering.

Voor alle 5 stappen geldt dat er grip en controle nodig is op de voortang, het budget en de deadlines.  Binnen onze aanpak werken wij met terugkerende afstemmingvergaderingen, GANNT-charts voor planning, actielijsten en maandoverzichten en per kwartaal evaluatie momenten met de opdrachtgever. Maar we doen dit wel op een pragmatische manier: vaak alleen bij lang lopende projecten en als het nodig is. Projectmanagement kan ook worden geleid door onze klanten.

Onszelf overbodig maken, dat beloven we:

  • Empact heeft als doel zichzelf overbodig te maken;
  • Dit betekent dat we onze klanten helpen om begrip en kennis op te bouwen door samen te werken;
  • Wanneer we vertrekken, zijn de processen aanwezig voor onze klanten om hun eigen ESG prestaties te leveren.

Wat wij van jullie vragen:

  • Hiervoor vragen wij een projectteam van onze klanten dat voldoende tijd heeft om hieraan te werken;
  • En een duidelijke interne structuur, met belegde verantwoordelijkheden en betrokkenheid op directieniveau.

Aandachtspunten die wij bij onze klanten vaak identificeren:

  • Aansluiting bij de primaire bedrijfsactiviteiten
  • Samenwerking met klanten en leveranciers
  • Duidelijke project-aanpak gericht op praktische resultaten

Daarom werken we agile:

  • Door gebruik te maken van korte termijn plannen en acties, maken we er een praktische manier van samenwerken van;
  • Gedurende de looptijd van het project komt de rol van onze klanten naar voren en wordt onze eigen rol kleiner;
  • De rol van Empact zal veranderen van een drijvende en werkende kracht naar een vertrouwde adviseur die zorgt voor hands-on ondersteuning voor onze klanten.
Start met impact maken

Onze klanten

“Het Empact team is al enige jaren betrokken bij het CBS als duurzaamheidsadviseur, kent de organisatie goed en wordt binnen het CBS gewaardeerd om het prettige en professionele contact.”
Martin van AdrichemCBS
“Zonder Empact waren het kennisproduct en de workflow minder goed geweest. De samenwerking tussen Sdu en Empact zal hopelijk nog heel lang duren, want Empact brengt onze producten en diensten naar een hoog niveau”
Janine HeemskerkSDU
“We zijn echt op zoek gegaan naar een partner die verder gaat dan alleen rapporteren en compliance. En toen kwam Empact al snel in beeld als de beste optie. Niet alleen vanwege expertise op het gebied van de CSRD en het ontwikkelen en integreren van een ESG-strategie, maar ook omdat ze heel kundig en gedreven overkwamen. Je ziet aan alles dat Empact net als wij de toon wil zetten en dan werk je fijn samen.”

Freek HeurkensOTTO Work Force
“Empact is sterk in het vertalen van de complexiteit naar praktijkgericht toepassing. Het is een kunst om het eenvoudig te maken en zij kennen als geen ander de taal van de rapportage. Dat kunnen wij goed gebruiken om onze ambities waar te maken.”

Remco ImmersCBS
“Het is heel fijn dat Empact een betrouwbare partner is, ze leveren op tijd en boven verwachting. Ze leveren niet alleen wat we gevraagd hebben, maar denken zelf ook mee en leggen verbanden tussen de verschillende producten.”

Leonoor de KruifSDU
“Het kan soms lastig zijn om knopen door te hakken en dan dreig je vast te lopen, maar op die momenten weet Empact flexibel mee te bewegen of juist vanuit hun expertise een push te geven, zodat we de snelheid erin houden.”
Peter BoumanOTTO Work Force

Nieuwsbrief

Schrijf u in op onze nieuwsbrief en ontvang onze updates. Geen zorgen voor de hoeveelheid, dit wordt beperkt tot 4 keer per jaar.