CBS: niet CSRD-plichtig maar wil duurzame bedrijfsvoering meetbaar maken

Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) is al 125 jaar dé leverancier van betrouwbare, onafhankelijke statistiek in Nederland. Logisch dus dat de organisatie de verslaglegging over de eigen duurzame bedrijfsvoering meetbaar wil maken. Al enige tijd staat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) hoog op de agenda bij het CBS, maar toen ze kennismaakten met de CSRD – de Corporate Sustainability Reporting Directive – werden ze nog enthousiaster. Want met de CSRD wordt MVO-data concreet én transparant: precies waar het om draait bij het CBS.

copyright foto Siebe Swart
“We beseffen ons dat het CBS niet CSRD-plichtig is, maar we willen een
positieve bijdrage leveren en onze impact meetbaar maken”

Samenwerken om CBS duurzamer te maken

Martin van Adrichem en Remco Immers werken samen om de eerste CSRD-compliant rapportage te maken voor het CBS. Martin vanuit zijn rol als verantwoordelijke voor de (financiële) planning, control en verslaglegging. Remco vanuit zijn rol als coördinator MVO en zijn intrinsieke motivatie om de bedrijfsvoering van het CBS duurzamer te maken: “We beseffen ons dat het CBS niet CSRD-plichtig is, maar we willen een positieve bijdrage leveren en onze impact meetbaar maken.”

Hoewel Martin als Register Accountant veel ervaring heeft op het gebied van verslaglegging, is duurzaamheidsverslaglegging wel echt iets nieuws. En hoewel Remco goed thuis is in de duurzaamheidsmaterie, zegt hij zelf niet de taal van verslaglegging te spreken. Daarom besloten ze hulp in te roepen van Empact. Een logische keuze, volgens Martin: “Het Empact team is al enige jaren betrokken bij het CBS als duurzaamheidsadviseur, kent de organisatie goed en wordt binnen het CBS gewaardeerd om het prettige en professionele contact.”

Voordat ze met de CSRD aan de slag gingen heeft Empact voor, en vooral met, het CBS een MVO-strategie ontwikkeld met een integrale benadering. Daarnaast is het team gevraagd om mee te denken over de uitvoering van deze MVO-strategie.

Voor de CSRD ondersteunt Empact het  proces om tot een CSRD rapport te komen, van dubbele materialiteitsanalyse, stakeholder engagement strategie tot aan de het opstellen van de rapportage.

“Het is een kunst om het eenvoudig te maken en
daar helpt een kritische, externe blik”

Mouwen opstropen en aan de slag

Hoe het meetbaar maken van ESG volgens de CSRD en de samenwerking met Empact bevalt? Martin: “Het is af en toe echt taaie stof met complexe regelgeving. Maar Empact weet de moed er bij ons goed in te houden.” Remco vult aan: “Ze voelen goed aan waar behoefte aan is en als het nodig is gooien ze het over een andere boeg om het tastbaar te maken. Dus niet alleen mooie praatjes en plaatjes, maar echt verdiepen en samenwerken.”

Op deze manier krijgen Martin en Remco zelf meer grip op de onderwerpen en doen ze ook relevante en inhoudelijke kennis op. Hoewel dit tijd kost, zien ze wel dat het nodig is. “Want je moet het eerst zelf goed in de vingers hebben voordat je de rest van de organisatie op een zinvolle manier kunt betrekken”, aldus Remco.

De CSRD als middel om impact te meten en te maken

Remco is een aanpakker en wil echte verandering doorvoeren. “De CSRD helpt mij om de blinde vlekken te vinden zodat ik daar in de praktijk werk van kan maken, want het gaat immers niet alleen om vinkjes zetten.” Als het nodig is gaat hij de organisatie in om hier en daar wat te duwen en te trekken om die extra stap te zetten.

“De CSRD helpt mij om de blinde vlekken te vinden zodat ik daar in de praktijk
werk van kan maken, want het gaat immers niet alleen om vinkjes zetten.”

Van regelgeving naar de praktijk

Momenteel ligt de grootste uitdaging bij het vertalen van de complexiteit van de regelgeving naar de praktijk van de eigen organisatie. Die moet vervolgens gevat worden in een leesbare en transparante rapportage. Dat is zeker niet eenvoudig, maar er worden al flinke stappen gezet. Remco: “Empact is sterk in het vertalen van de complexiteit naar praktijkgericht toepassing. Het is een kunst om het eenvoudig te maken en zij kennen als geen ander de taal van de rapportage. Dat kunnen wij goed gebruiken om onze ambities waar te maken.”

Advies: begin gewoon en doe het gefaseerd

Op de vraag wat ze andere organisaties zouden willen meegeven antwoorden ze beiden: “Neem de tijd om de CSRD te ontdekken en te doorleven en laat je daarin helpen door mensen met ervaring en expertise: een kritische, frisse blik. Zo houd je het proces behapbaar en leerzaam.” Remco vult aan: “Het hoeft niet meteen perfect te zijn, maar begin gewoon en doe het gefaseerd. En gebruik de CSRD niet louter en alleen voor de verslaglegging, maar gebruik het ook nadrukkelijk om te sturen op verbetering en op het meten én maken van impact. Op die manier krijgt alles wat je doet meer betekenis en werk je gemotiveerder.”

Deel dit artikel

Recente nieuwsberichten

Onze klanten

Nieuwsbrief

Blijf op de hoogte van de laatste ESG-ontwikkelingen en ontvang vrijblijvend praktische inzichten die jouw organisatie vooruit helpen.