Een middag van verbinding, inspiratie en duurzame verandering
Op woensdag 14 mei 2025 vond de allereerste Empact Impact Circles plaats op ons kantoor in Haarlem. Met ongeveer 25 deelnemers – allen professionals die actief zijn in het ESG-domein – creëerden we een omgeving waarin kennis, ervaring en inspiratie vrijelijk kunnen stromen.
De Impact Circles is opgezet als een exclusief platform voor onze klanten en relaties om samen te komen en van gedachten te wisselen over de transitie naar een duurzame samenleving. Met de Impact Circles willen we niet alleen inspireren, maar ook de verbinding vinden met elkaar, mensen die iedere dag weer bezig zijn met het realiseren van de transities.
Hart en hersenen in balans
Het programma wordt gemodereerd door Anne, die het programma introduceert en benadrukt dat duurzame transitie een reis is. Een reis die soms op persoonlijk niveau de grootste uitdagingen met zich meebrengt. Voor sommigen is duurzaam handelen al volledig geïntegreerd in hun denken, voor anderen is het nog een nieuw concept. Inspireren en de weg wijzen is belangrijk, maar geduld is minstens zo essentieel.
Martin de Jong, oprichter van Empact, deelt vervolgens zijn persoonlijke verhaal over het maken van impact. In zijn presentatie benadrukt hij de balans tussen verschillende krachten: intern en extern, positief en negatief. “ESG biedt een lens om naar Duurzaam Ondernemen te kijken, maar is geen sustainable business,” aldus Martin, verwijzend naar de behoefte van mensen om onderwerpen in hokjes te stoppen.
Een belangrijk inzicht is de ‘onderstroom’ binnen organisaties. “Je weet dat die er is, je ziet het niet, maar je voelt het wel,” legt Martin uit. “Je kunt de koers bepalen, de strategie, de KPI’s en de acties, maar je moet je bewust zijn van de onderstroom.” Zijn boodschap is helder: volg je hart, maar neem je hersenen mee.
Transitiefasen begrijpen
Het hoogtepunt van de middag is de presentatie van Lucas Simons, oprichter van NewForesight en samen met Prof. Andre Nijhof, auteur van het boek “Changing the Game”. Lucas neemt ons mee in zijn TransMission-methode, een wetenschappelijk onderbouwde aanpak om duurzame transities te versnellen.
“Als je een stap terug neemt, zie je dat transities in verschillende sectoren vergelijkbaar verlopen,” stelt Lucas. Hij presenteert een model waarin de ontwikkeling van duurzame oplossingen door verschillende fasen gaat, van idee tot nieuwe norm. Elke fase vraagt om specifieke interventies:
- Fase 0: Inertie – Het probleem is lang bekend, maar wordt beschouwd als “normaal” of als “de kosten van zakendoen”. De respons is vaak ontkenning.
- Fase 1: Opstart – De fase van pilots en projecten. “Iedereen claimt impact,” aldus Lucas. De uitdaging is om van projectfase door te stoten naar de volgende fase.
- Fase 2: Concurrentie – Tweede spelers doen hetzelfde als de eerste, maar net anders. Lucas vergelijkt dit met de “puberfase” waarin iedereen roept: “Ik ben de beste!”
- Fase 3: Integratie & Synergie – De fase waarin opschaling, governance en training centraal staan, plus maximale druk om het oude systeem te stoppen.
- Fase 4: Institutionalisering – De nieuwe norm is gevestigd.
Lucas benadrukt dat je het niet alleen kunt doen, maar wel alleen kunt beginnen. “Begin in hart en hoofd,” is zijn advies.
Van theorie naar praktijk
Na deze inspirerende presentaties gaan de deelnemers uiteen in drie subgroepen: Strategie executie, Economie en Cultuur. Elke groep buigt zich over een specifiek aspect van duurzame transitie.
- De Strategie-executiegroep concludeert dat veel organisaties richting missen en vaak blijven steken in pilotfase. Ze benadrukken de noodzaak van visie en van korte-termijnresultaten om motivatie hoog te houden. “Rapportage kan daarbij helpen!”
- De Economiegroep richt zich op “laaghangende fruit” en het koppelen van materiële thema’s (CSRD) aan bestaande strategie. Een interessante discussie ontstaat over scope 4-emissies en hoe duurzaamheid te monetariseren. Hun conclusie: “Duurzaamheid gaat niet alleen over praten over een betere wereld: we moeten over cijfers praten en hoe het de business concreet helpt.”
- De Cultuurgroep bespreekt hoe urgentie en commitment op alle niveaus te creëren. “Hoe laat je iedereen floreren?” is een centrale vraag. Ze merken op dat regelgeving alleen niet voldoende helpt en dat benchmarking een effectieve stimulans kan zijn. “Op dagelijkse basis zijn de keuzes die men maakt cruciaal: zet je het op de agenda of niet, komt het in de notulen of niet?”
Persoonlijke commitment
Na een korte wrap-up door alle groepen vraagt Anne naar de persoonlijke commitment van elke deelnemer. Martin licht toe hoe belangrijk persoonlijke toewijding is voor echte verandering en overhandigt alle deelnemers een boeklegger als herinnering, samen met een exemplaar van het boek van André Nijhof en Lucas Simons.
De middag wordt afgesloten met een netwerkborrel waar de gesprekken in een informele sfeer doorgaan. De feedback van deelnemers is overweldigend positief, met veel waardering voor de combinatie van inspirerende theorie en het creëren van verbinding door delen van eigen visie & ervaringen.
Met dank aan alle deelnemers
We willen alle deelnemers hartelijk bedanken voor hun actieve bijdrage aan deze eerste Empact Impact Circles. Jullie expertise, ervaringen en inzichten hebben deze middag tot een succes gemaakt. Speciale dank gaat uit naar Lucas Simons voor zijn inspirerende presentatie over de TransMission-methode.
De volgende Empact Impact Circles is gepland in september 2025, dan met oa. professor Arno Kourula over de Business van Circulaire Economie.