• Home
  • Advies
    • Fase 1: Compliance
    • Fase 2: Value Chain Management
    • Fase 3: Operational efficiencies and synergies
    • Fase 4: Business models, products and services
    • Fase 5: Strategy
    • Instrument A: Communication
    • Instrument B: Measurement
  • Empact Academy
    • ESG en waardecreatie
    • ESG compliance
    • Due Diligence
    • ESG en leveranciers (1)
    • ESG en leveranciers (2)
    • ESG strategie
    • ESG jaarverslag
    • Intern ESG-team
  • Inzichten
  • Klanten
  • Over ons
  • Nieuwsbrief
  • Contact
  • Nederlands
    • Nederlands
    • English
    • Deutsch

Empact

Wij stellen jouw organisatie in staat ambities op het gebied van ESG, MVO, RBC en duurzaamheid met succes waar te maken.

U bent nu hier: Home / Ontwikkelen en uitvoeren van een overtuigende ESG-strategie

Ontwikkelen en uitvoeren van een overtuigende ESG-strategie

Voor wie is dit interessant
Algemeen management, ESG/CSR-medewerkers, aandeelhouders, investeerders (PE en VC)

Voordelen
Het slechts naleven van ESG-wetgeving maakt ESG tot een ‘moetje’. En hoewel je op die manier ook zeker een positieve impact creëert op mens en milieu en enige waarde voor het bedrijf, benut je zo verre van de volledige potentie die ESG kan bieden. Door ESG onderdeel van de kern van het bedrijf te maken, profiteer je wel optimaal van de kansen die ESG biedt: afzet- en omzetgroei, een hogere winst en een meer veerkrachtige organisatie.

In de workshop worden de volgende onderwerpen behandel

  • Het ontwikkelen van een ESG-strategie (missie, doelen, waarden)
  • Uitvoeren van een ESG-strategie (bottom-up/top-down, opzetten bestuursstructuren)
  • Opzetten van een ESG-cultuur (communicatie, beloning/stimuli, tools)
  • Creëren van concurrentievoordelen door differentiatie
  • ESG-doelen meten
  • Voordelen van een ESG-strategie

Voorafgaand aan de workshop houden onze consultants een briefinggesprek met je. Dit om jullie motivatie, doelstellingen en status quo te begrijpen. Daarnaast voeren we desktoponderzoek uit naar het bedrijf en de branche, zodat we de workshop helemaal af kunnen stemmen op jullie behoeften. De workshop brengt tevens gesprekken op gang tussen de deelnemers, die dit onderwerp in het dagelijkse werk waarschijnlijk niet op een gestructureerde en begeleide manier zouden bespreken. De verschillende perspectieven die van nature uit deze gesprekken volgen, leveren waardevolle inzichten met betrekking tot het succesvol aanpakken van ESG. Tijdens de workshop gaan we tevens in discussie over jullie specifieke bedrijfsopzet en leer je hoe je effectief kansen, obstakels en mogelijke vervolgstappen kunt identificeren. Na het afronden van de workshop heb je een gedocumenteerde en bruikbare actielijst voor je bedrijf.

Format
Op locatie (als je wilt, kan de workshop ook online worden gedaan, maar vanwege het interactieve karakter van de workshop raden we aan om deze fysiek te houden)

Duur
Een dag (6-8 uur met lunch en koffiepauzes)

Prijs
4.000 EUR (excl. BTW) tot 20 deelnemers

Locatie
Jullie bedrijfspand of een externe locatie (tegen meerprijs)

Contact

  • Empact Consulting B.V.
  • Gonnetstraat 26
  • 2011 KA Haarlem
  • info@empact.nu
  • +31(0)6-45770809


  • LinkedIn

Copyright © 2023 | Alle rechten voorbehouden | Algemene voorwaarden | Cookie policy | Privacy policy | Design by Logokoning.nl