• Home
  • Advies
    • Fase 1: Compliance
    • Fase 2: Value Chain Management
    • Fase 3: Operational efficiencies and synergies
    • Fase 4: Business models, products and services
    • Fase 5: Strategy
    • Instrument A: Communication
    • Instrument B: Measurement
  • Empact Academy
    • ESG en waardecreatie
    • ESG compliance
    • Due Diligence
    • ESG en leveranciers (1)
    • ESG en leveranciers (2)
    • ESG strategie
    • ESG jaarverslag
    • Intern ESG-team
  • Inzichten
  • Klanten
  • Over ons
  • Nieuwsbrief
  • Contact
  • Nederlands
    • Nederlands
    • English
    • Deutsch

Empact

Wij stellen jouw organisatie in staat ambities op het gebied van ESG, MVO, RBC en duurzaamheid met succes waar te maken.

U bent nu hier: Home / Een intern ESG-team opzetten

Een intern ESG-team opzetten

Voor wie is dit interessant
ESG/MVO-medewerkers, algemeen management, investeerders (PE & VC), aandeelhouders

Voordelen
Heel vaak beginnen ESG-activiteiten met een externe vraag. Klanten willen bijvoorbeeld meer ESG-vriendelijke producten. Financiële en juridische afdelingen moeten de rapportagedocumentatie voor (nieuwe) regelgeving samenstellen. Of het management en medewerkers dragen input en ideeën aan over hoe de ESG-prestaties van het bedrijf kunnen worden verbeterd. Wat je daardoor vaak ziet is dat teams in silo’s beginnen te werken, met als gevolg dat het effect van de inspanningen beperkt blijft. Voor ESG is een bedrijfsbrede aanpak vereist, waarbij tevens samengewerkt zal moet worden met externe partijen. Daarnaast zullen de uitdagingen op het gebied van ESG de komende jaren flink toenemen. En opzetten van een intern ESG-team is dus een logische stap om ervoor te zorgen dat het werk effectief verdeeld wordt en de kracht van ieders expertise optimaal benut kan worden.

In de workshop worden de volgende onderwerpen behandeld

  • Wat betekent ESG?
  • Bepaling van te betrekken afdelingen
  • Bepaling van verder te betrekken partijen
  • Rollen die vervuld dienen te worden
  • Uit te voeren taken
  • Bestuurs- en rapportagestructuren
  • Organisatiestructuur

Voorafgaand aan de workshop houden onze consultants een briefinggesprek met je. Dit om jullie motivatie, doelstellingen en status quo te begrijpen. Daarnaast voeren we desktoponderzoek uit naar het bedrijf en de branche, zodat we de workshop helemaal af kunnen stemmen op jullie behoeften. De workshop brengt tevens gesprekken op gang tussen de deelnemers, die dit onderwerp in het dagelijkse werk waarschijnlijk niet op een gestructureerde en begeleide manier zouden bespreken. De verschillende perspectieven die van nature uit deze gesprekken volgen, leveren waardevolle inzichten met betrekking tot het succesvol aanpakken van ESG. Tijdens de workshop gaan we tevens in discussie over jullie specifieke bedrijfsopzet en leer je hoe je effectief kansen, obstakels en mogelijke vervolgstappen kunt identificeren. Na het afronden van de workshop heb je een gedocumenteerde en bruikbare actielijst voor je bedrijf.

Format
Op locatie (als je wilt, kan de workshop ook online worden gedaan, maar vanwege het interactieve karakter van de workshop raden we aan om deze fysiek te houden)

Duur
Een dag (6-8 uur met lunch en koffiepauzes)

Prijs
4.000 EUR (excl. BTW) tot 20 deelnemers

Locatie
Jullie bedrijfspand of een externe locatie (tegen meerprijs)

Contact

  • Empact Consulting B.V.
  • Gonnetstraat 26
  • 2011 KA Haarlem
  • info@empact.nu
  • +31(0)6-45770809


  • LinkedIn

Copyright © 2023 | Alle rechten voorbehouden | Algemene voorwaarden | Cookie policy | Privacy policy | Design by Logokoning.nl