Waarom komen duurzame plannen in de ene organisatie wel van de grond en blijven ze in de andere op papier staan? Die vraag stond centraal tijdens het webinar “Van ambitie naar actie” van Stichting Positieve Impact op 23 juni. Onze eigen Martin de Jong schoof aan tafel bij Sandy Bommeleyn, samen met Manu Busschots, founder van de Deep Change Academy. Een inspirerend, informatief en uitdagend gesprek over hoe je iets complex als een duurzame transitie terugbrengt naar praktische uitvoerbaarheid. Met de mens in de hoofdrol. Het webinar is nu terug te kijken.
Draagvlak als rode draad
Het uur begon met een poll onder de kijkers: hoe zou je de huidige betrokkenheid van medewerkers bij duurzaamheid binnen jouw organisatie omschrijven? Niet voor niets, want draagvlak bleek de rode draad van het gesprek. Martin nam de kijkers mee in het bedrijfsmatige perspectief op de transitie: kijk met een integrale bril naar duurzaamheid en verbind losse opgaven, zoals een CO2 voetafdruk, altijd aan de context van een klimaattransitieplan en de toekomst van het bedrijf. Manu belichtte de menselijke kant: hoe creëer je draagvlak en maak je duurzaamheid gemeengoed in de organisatie?
Streep het woord duurzaamheid maar weg
Wat vraagt dat van jou? Recent onderzoek laat zien wat de kenmerken zijn van duurzaam leiderschap: verantwoordelijkheidsbesef, veerkracht en kijken naar de lange termijn. Het mooie is: streep het woordje duurzaamheid weg en er staat gewoon leiderschap. Wat je nodig hebt, is leiderschap nemen. En dat is niet altijd makkelijk, want er is geen kant en klare route. Er zijn talloze wegen en die zijn allemaal afhankelijk van de context. De hoop die in het webinar werd uitgesproken: dat duurzaamheidsprofessionals zich strategischer ontwikkelen, bedrijfskundig leren denken en de transitie doorvertalen naar de kernactiviteiten van het bedrijf. Maar vergeet daarbij je hart niet. Of zoals het in het webinar klonk: neem je hersens mee, maar volg vooral je hart.
Het gaat schuren, en dat is goed
Tussen de ambities op papier en de praktijk zit vaak een gat. Verwacht dus schurende discussies, want veranderen betekent dingen loslaten en dat vinden we lastig. Het advies uit het webinar: omarm de weerstand, de ambivalentie en de inertie. Haal feedback actief op, werk stap voor stap en zorg dat je je punt maakt. En loop je vast op een ander in de keten? Zoek dan het gesprek op. Een leverancier die “het niet doet”, weet vaak niet eens dat klanten erom vragen. Door die vraag te stellen geef je de ander munitie om intern beweging te krijgen. En stel vooral ook de omgekeerde vraag: wat heb jij van mij nodig? Hoe kan ik jou helpen om hier beweging in te krijgen?
Kijk het webinar terug
Benieuwd naar het hele gesprek, inclusief de vragen uit het publiek? Het volledige webinar is hier terug te kijken. Een aanrader voor iedereen die duurzame verandering in de eigen organisatie voor elkaar wil krijgen.
Wil je verder praten over draagvlak en verandering binnen jouw organisatie? Neem vrijblijvend contact op.